Sichtbarkeit ist kein Zufall!

Umsatz auch nicht.

Ich entwickle Kommunikation, die verkauft.
Und nicht nur stattfindet.

Ex-PUMA Kommunikationschefin · Ex-Reuters-Journalistin ·
20 Jahre internationale Unternehmenskommunikation

Strategische Kommunikationsberatung für Unternehmen

Ich schärfe die Positionierung von Unternehmen und CEOs und mache aus ihrer Story einen Wachstumstreiber.

Mit strategischer Beratung und operativer Umsetzung in Unternehmenskommunikation, PR, LinkedIn, Thought Leadership, Employer Branding und Change-Kommunikation.

4.000+

Platzierungen in nationalen und
internationalen Medien in 18 Jahren

+300%

Linked-In Impressions (90 Tage)
nach dem Aufbau der Kanalstrategie

DER PERCEPTION GAP

Wachstum entsteht, wenn der Markt Ihren Wert erkennt


01 Das Problem

Wenn Kunden nicht klar erkennen, warum sie Ihr Unternehmen wählen sollten, muss jedes Produkt diese Entscheidung immer wieder neu gewinnen.

Über Preis, Funktion, Design oder Verfügbarkeit.

Eine klare Positionierung verändert das.

Sie sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen bereits für etwas steht, bevor verglichen wird.

02 Die Diagnose

Zwischen dem, was ein Unternehmen kann, und dem, was der Markt davon wahrnimmt, liegt oft eine Lücke.

Ich nenne sie den

Perception
Gap.

INNOVATION

Sie können innovativer sein als der Wettbewerb und trotzdem nicht dafür bekannt sein.

EXPERTISE

Sie können die bessere Expertise haben und trotzdem nicht als erste Wahl gelten.

03 Die Lösung

Strategische Kommunikation schließt diese Lücke.

MEINE ARBEITSWEISE

Kunden entscheiden nicht nur, was sie kaufen, sondern auch, von wem sie kaufen.

Kommunikation beginnt für mich nicht mit dem Kanal, sondern mit dem Geschäftsziel.

Entscheidend ist: Wofür muss Ihr Unternehmen im Markt stehen, damit die richtigen Menschen sich für Sie entscheiden?

Daraus entstehen klar definierte Kommunikationsprojekte mit einem konkreten Ziel, einem klaren Vorgehen und einer Wirkung, die Ihr Geschäft voranbringt.

Wo stehen Sie gerade?

Sechs typische Ausgangslagen.

Jede mit einem definierten Projekt als Antwort.

“Unser Umsatz stagniert.”

Kommunikationssprint

Schaffen Sie einen klaren Grund, warum Kunden Sie statt des Wettbewerbs wählen sollen und übersetzen Sie diese Positionierung in eine Kommunikation, die Wachstum unterstützt.

“Unsere Wettbewerber sind ständig in den Medien.
Wir nicht.”

Medienoffensive

Besetzen Sie die Themen, für die Ihr Unternehmen wahrgenommen werden soll und machen Sie aus Ihrer Expertise Geschichten, die für Medien tatsächlich relevant sind.

“Unser CEO hat viel zu sagen, ist aber nicht sichtbar.”

Thought Leadership

Machen Sie die Expertise Ihrer Führung sichtbar und bauen Sie gezielt Themenführerschaft, Vertrauen und Relevanz im Markt auf.

‍ ‍Über mich

Ich habe bei Reuters gelernt, wie eine Geschichte funktioniert und bei PUMA, welche Wirkung sie erzielt und wie sie zum Geschäftserfolg beiträgt.

18 Jahre lang habe ich als Senior Director Corporate Communications eine der bekanntesten Sportmarken der Welt kommunikativ durch Krisen, CEO-Wechsel, Nachhaltigkeitsdebatten und globale Medienaufmerksamkeit gesteuert.

Heute bringe ich dieses Wissen für Unternehmen ein, die verstehen, dass Kommunikation kein Kostenfaktor ist, sondern ein Wachstumstreiber.

Kommunikationsprojekte, die ich verantwortet habe, wurden u.a. mit Red Dot Best of the Best 2025 und dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2024 ausgezeichnet.

Wenn Kommunikation aufs Geschäft einzahlt

  • Arne Freundt, CEO Bogner

    „Kerstin verfügt über ein ausgeprägtes Verständnis dafür, wie Kommunikation übergeordnete Geschäftsziele unterstützt und wie Narrative entsprechend ausgerichtet werden müssen. Besonders effektiv ist sie darin, komplexe Themen in verständliche, relevante und wirkungsvolle Botschaften für unterschiedliche Zielgruppen zu übersetzen, darunter Medien, Mitarbeitende und externe Stakeholder.“

  • Matthias Bäumer, Chief Commercial Officer PUMA

    „Was Kerstin auszeichnet, ist ihr ausgeprägtes unternehmerisches Verständnis in Kombination mit einem tiefen Verständnis für Markendynamiken und Medienlogiken. Sie handelt mit einem klaren Gespür für Prioritäten, antizipiert Herausforderungen und liefert konsequent Kommunikationslösungen, die den kommerziellen Erfolg unterstützen und die Markenstärke nachhaltig ausbauen.“

  • Dietmar Knoess, Senior VP Global Human Resources HUGO BOSS

    “Kerstin spielte eine maßgebliche Rolle beim Ausbau von PUMAs Präsenz auf LinkedIn, leitete die Entwicklung innovativer Employer-Branding-Kampagnen und trug dazu bei, ein moderneres Arbeitgeberimage zu gestalten. Sie verstand es, relevante Medienchancen zu identifizieren, Interviews mit großer Detailgenauigkeit vorzubereiten und die Nachbereitung gezielt zu steuern, um maximale Wirkung zu erzielen.”

  • Anne-Laure Descours, ex Chief Sourcing Officer PUMA

    „Kerstin erwies sich als herausragende Kommunikationsleiterin und vertrauenswürdige strategische Beraterin. Sie spielte eine zentrale Rolle bei der Gestaltung und Weiterentwicklung der globalen Narrative rund um PUMAs Beschaffungs- und Nachhaltigkeitsagenda – ein Bereich von wachsender Komplexität, intensiver Beobachtung und zunehmender Bedeutung.“

Strategie-Sparring (30 Min)

Ich schaue auf Ihr Unternehmen wie eine Reuters-Journalistin und denke wie die Kommunikationschefin eines MDAX-Konzerns.

In 30 Minuten finden wir heraus, wo zwischen dem, was Ihr Unternehmen kann, und dem, was der Markt davon wahrnimmt, Geschäftspotenzial verloren geht.

Sie gehen mit klaren Prioritäten und konkreten Handlungsempfehlungen aus dem Gespräch.

Keine Floskeln.
Keine Folienschlachten.
Nur Klarheit.

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Freie Zeiten aus meinem Kalender.

Kein Verkaufsgespräch, keine Vorbereitung nötig.

Lieber schriftlich? info@kerstinneuber.com